为深入了解二级学院办学实际，推动高水平大学建设重点任务落地见效，6月8日下午，副校长张先明在科研处副处长毛传雨的陪同下，走访调研机器人工程学院。在学院院长陈逢军的陪同下，张校长实地考察了学院实验室及科研平台，随后召开座谈会，听取学院工作汇报并深入交流。学院领导班子成员、各专业及科室负责人参加座谈。

在实地走访中，张校长详细察看了学院实验室及工程实训中心，以及传感器控制、智能装备、新能源汽车等方向的教学科研设施，深入了解实验室开放运行、大型仪器设备共享及安全保障情况。他对学院实验平台建设成效表示肯定，同时指出要进一步优化资源整合，提高设备利用率，让实验室真正成为学生成长和科技创新的“孵化器”。

座谈会上，陈逢军院长作整体汇报，系统介绍了学院概况、2026年工作思路、“十五五”发展规划及建议诉求。他表示，自2025年3月正式成立以来，学院紧扣温州“5+5+N”产业体系，聚焦智能制造、机器人、新能源装备等重点领域，持续推动学科专业优化、产教融合深化和科研能力提升。2025年，学院在学科竞赛、科研项目、博士创新站建设、产业学院运行等方面取得阶段性突破。学院领导班子其他成员结合分管领域作补充发言。

张校长在听取汇报后，对学院成立以来取得的成绩给予充分肯定。结合自身担任浙江理工大学材料科学与工程学院院长期间的成功实践，以该院获批A+学科、国家一流专业、ESI前1.7‰以及单项成果转化超亿元等标志性成果为参照，从学科建设、人才引进、学生培养、科研组织四个方面，为学院发展传授经验，提出以下四点指导意见：

一、学科建设要“有所为、有所不为”。 张校长指出，学院要实现跨越式发展，关键在“科学+工程”双轮驱动——既不放弃前沿基础研究，更要扎根产业需求。他建议立足温州产业基础，在智能装备、泵阀、新能源汽车等方向精耕细作，力争“十五五”期间实现省级平台新突破。他强调，学院已拥有机械工程省一流专业建设点和硕士点建设专业，应以此为基础，加快学科内涵提升。

二、人才引进要“下决心、出实招”。 张校长分享了浙理工通过“超常规”举措引育高层次人才的经验。他要求学院依托学校引才机制和温州区位优势，吸引海内外优秀博士加盟；重视青年教师培养，通过“传帮带”助其站稳讲台、拿稳项目；探索“校企共引共享”模式，从企业引进高级工程师，壮大“双师型”队伍。

三、学生培养要“拿数据说话”。张校长强调学院要把深造率作为检验人才培养质量的重要指标，通过考研动员、学业指导、导师引领等举措，力争将深造率提升至较高水平；要深耕学科竞赛，依托机器人、智能车、电子设计等赛事平台，以赛促学、以赛促创，争取在“互联网+”“挑战杯”等顶级赛事中实现新突破；鼓励本科生早进课题、早出成果，将科研优势转化为育人优势，用数据彰显人才含金量。

四、科研组织要“有序、有重点”。张校长指出，有组织科研是实现突破的关键。他建议学院围绕重大方向和重点企业，组建跨学科团队，主动对接国家和浙江省科技计划，争取在重点研发计划、国家自然科学基金面上项目上取得进展；深化产教融合，推广博士团队进企业经验，做大横向项目，力争单项成果转化实现“破冰”；整合资源，冲击省级重点实验室或工程研究中心，为科研提供更高能级支撑。

最后，陈逢军院长代表学院领导班子对张校长的悉心指导表示感谢。他表示，张校长分享的经验既有高度又接地气，提出的建议切中要害，令人深受启发。学院将认真梳理指导意见，逐条研究落实举措，以此次调研为新起点，在人才引育、平台建设、产教融合上下真功夫、求实效，不辜负学校的期望与支持。